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郭勇现任种鸭孵化线路副总经理兼和樱孵化场场长，我曾经多次采访过他。他那当机立断、雷厉风行的军人作风，给我留下了很深的印象。

在种鸭孵化线路，郭勇算得上是个“老资格”了。2009年3月8日，他来肥城公司报到，第二天就跟着一辆拉鸭苗的车去了聊城，干起了聊城孵化场场长。2011年5月被调到肥城孵化场，任场长。2013年8月去了正和，2016年8月来到和樱。哪里需要，他就被安排到那里。对他来说，每次调动，可都是一次新挑战呐。

正是这些新挑战，丰富了他的管理经验。在正和的时候，他经过现场测算，把孵化各个环节的工作量折合成了工时，进行量化，而且直接与报酬挂钩。这样既避免了窝工，又提高了效率。现在，这一管理模式被他带到了和樱。

郭勇常说，管好一个场，严管与真爱缺一不可。场里各项制度订得详细而具体，执行起来也很严格。比如，员工离开场必须先请假；员工在场里打架，不论有理没理一律待岗；饭菜吃多少取多少，不准有剩菜，等等。他对员工的关心更是无微不至：伙房每顿必须两样菜，每周的菜不能重样。节假日，还要改善一下员工生活。有时候伙房里菜做得咸了，他会立马要求改正。场里新配了净水炉，员工喝的都是“纯净水”。你说，员工能不高兴吗？

现在，郭勇肩上又多了一副担子：聚享孵化场的筹建。他天天忙并快乐着呢。