10月25日，我们在内蒙古见到了刚调到这边的周强。他在肥城二场刚结束的这个批次，49周至64周母鸭成活率一直高于标杆5个点左右，90%以上产蛋率维持了15个周，69周只供合格蛋233枚，创造了近几年来同周龄指标的新高。
好指标有点“意料之外”，因为这批鸭子的养殖过程可以说是“一波三折”，先后经历了“三道坎”。先说第一道坎，肥城二场是老场，养殖环境不理想，之前的几批鸭子养殖指标也参差不齐，让这批鸭子的养殖很有压力；再说第二道坎，去年12月中旬，天气急剧变化，鸭子受凉有了呼吸道症状，有些栋舍的产蛋率一下子掉了30多个点，让人不得不急；最后说第三道坎，今年3月18号夜里，天突然刮起了大风，瞬间风力达到了11级，有3个简易棚舍经不住大风出现了倒塌，形势十分危急。
可是，现在回想，好指标又是“情理之中”。第一道坎，在生产中心生物安全专员宋道利的帮助下，周强顶着压力，加强生物安全措施，组织员工每周2-3次带鸭消毒，这个批次全程没有发生重大疾病；第二道坎，因为补救及时有效，用了半个月的时间，产蛋率恢复到90%以上，而且后期维持得还不错；第三道坎，倒棚后，周强一面向上汇报寻求支持，一面组织员工进行抢救。他拿着长竹竿，带头爬到倒塌的棚顶下面赶鸭子，有的缝隙比较狭窄，身体只能紧贴着稻壳地面，头也几乎抬不起来。用周强的话说，就是“在保证人身安全的前提下，不放弃任何一只鸭子”。经过一夜一天的奋战，倒塌棚舍一共抢救出种鸭10300多只，死亡鸭子70多只，把损失控制在了最小。所有这些努力都为日后这批鸭子的好指标打下了基础。
生产中心片区总经理袁卫峰说，这批鸭子饲养不容易，好指标与周强脚踏实地的工作作风离不开关系。他说：“周强基础工作扎实，细节管理到位，对各项制度规范执行充分，肥城二场在生产中心每月例行的6S检查中都名列前茅，好指标是经过日积月累干出来的；而且在倒棚事件中，周强表现沉着冷静，有序组织员工进行抢救，为公司减少了不小的损失。”我们还获悉，周强忙着抢救鸭子，转移鸭子，整理棚舍，一天两夜没有休息。董事长孟庆利听闻后，给周强发微信写道：“辛苦了，周强。”
对于种鸭饲养来说，“意料之外”的事情还有很多，但肥城二场的这个批次告诉我们，功夫不负有心人，只要我们坚持实干，打好基础，我们就一定能取得好的成绩。