员工风采
凡事预则立——济阳种鸭一场本批种鸭开产局面良好
2019-07-15 10:51:18
? ? 济阳公司种鸭济阳一场2015年9月引种了500单元的超级樱桃谷父母代种鸭。2016年2月定群，3月份开产，目前，各项指标良好：到28周末，全场平均日产蛋率达到90.17%，周均产蛋率达到88.1%，比标杆65.7%高出22.4个百分点。种蛋25周的平均均受精率为88.85%，比标杆76.1%超出了12个百分点。
? ? 俗话说，凡事预则立，不预则废。本批种鸭在引种之前，我们就进行了周密的前期准备。首先和祖代场沟通，尽量简化引种批次，缩短引种间隔，规范引种数量。这对提升全场整体的种鸭生产性能，提高种鸭的合格蛋数量和鸭苗的质量，是有积极意义的。其次，场里根据引种批次、时间，对饲养员进行了结构调整。新、老员工结合，老、中青员工搭配，确保了工作的环环相接。
? ? 再者，在确定了引种日期后，搜集有效“情报”为我所用。我们查找了周围多家种鸭场，往年相近月份引种批次的饲养管理档案，搜集有关数据，进行数据整理分析。主要找了两方面的“情报”：一是成功经验；二是不足之处在哪儿？学习好的经验，更重要的是后者，吸取教训。在容易出现差错或纰漏的地方，谨慎一些，小心一点，力争避免同类或者相似失误、错误的再次发生。
? ? 当然，良好的管理团队，有效的激励机制，明确的目标管理等也是必不可少的。这批种鸭，是集团种鸭事业部试行种鸭饲养联营方案的第一个场。在育雏-育成期间，场长吴全杰连续2个月没休班，生产主任申崇安连续4个月没有离开场。从一线主管这种忘我工作的态度、埋头实干的精神上看，主管对这批种鸭倾注了大量心血，可谓全力以赴。这为该批种鸭的健康生长发育，打下了坚实的管理基础。
? ? 我们期盼着这批种鸭取得更好的成绩！
? ? 俗话说，凡事预则立，不预则废。本批种鸭在引种之前，我们就进行了周密的前期准备。首先和祖代场沟通，尽量简化引种批次，缩短引种间隔，规范引种数量。这对提升全场整体的种鸭生产性能，提高种鸭的合格蛋数量和鸭苗的质量，是有积极意义的。其次，场里根据引种批次、时间，对饲养员进行了结构调整。新、老员工结合，老、中青员工搭配，确保了工作的环环相接。
? ? 再者，在确定了引种日期后，搜集有效“情报”为我所用。我们查找了周围多家种鸭场，往年相近月份引种批次的饲养管理档案，搜集有关数据，进行数据整理分析。主要找了两方面的“情报”：一是成功经验；二是不足之处在哪儿？学习好的经验，更重要的是后者，吸取教训。在容易出现差错或纰漏的地方，谨慎一些，小心一点，力争避免同类或者相似失误、错误的再次发生。
? ? 当然，良好的管理团队，有效的激励机制，明确的目标管理等也是必不可少的。这批种鸭，是集团种鸭事业部试行种鸭饲养联营方案的第一个场。在育雏-育成期间，场长吴全杰连续2个月没休班，生产主任申崇安连续4个月没有离开场。从一线主管这种忘我工作的态度、埋头实干的精神上看，主管对这批种鸭倾注了大量心血，可谓全力以赴。这为该批种鸭的健康生长发育，打下了坚实的管理基础。
? ? 我们期盼着这批种鸭取得更好的成绩！
(李磊? 济阳种鸭公司总经理)